比如在改装车箱体维修系统建立前对库房的盘点中，发现了一些材料是账目中没有的，数量还不在少数。改装车箱体维修那究竟这些帐外库存是怎么形成的呢?让项目组着实困惑了很久，事实上在很多生产企业中帐外库存是一个比较普遍存在的现象。在盘点中直接纳入是一种比较省时省力的办法，但是项目组没有这么做，本着对客户负责的一贯态度，经过大家仔细的分析，原来英斯泰克在过去进行原材料采购时，有时会出现这样的情况，采购一个设备，但设备是被打包出售的，结果采购回来的物料只被用了一部分，剩下的部分则成了这些神龙见首不见尾的账外库存。那究竟该如何解决这个问题呢?经过反复磋商，备件库作为一个特有库存在英斯泰克建立起来，改装车箱体维修在做备件库之前，英斯泰克对这些零部件进行了全面盘点。他们发现有近百万元的帐外资产，都是这么拆下来的。其中物料不带成本带数量，管数量不管价值。当下次生产用到这两个部件的时候，直接放到该项目中作为成本核算。在项目实施设计中像这样的细节问题，又岂止是备件库一个?这些细节都涉及公司的利润，改装车箱体维修从细节挖出很多利润点。所以鲍隽强调，前期业务流程的优化一定要做足，通过上ERP系统，把整个公司都梳理一遍。